Topbestuurders moeten niet jij-bakken, maar voelsprieten kweken

‘Blame the stakeholder’ makes little progress, however good it makes us feel, and we must take a more careful look at the kind of responses that are open to us. – R. Edward Freeman         Bij ING heerst een sterk gevoelde verongelijktheid die exemplarisch lijkt voor de top van het gehele bedrijfsleven. Hoe kan het dat zo’n succesvolle bank zó weinig maatschappelijk krediet heeft? Edward Freeman, bedrijfskundeprofessor aan de Darden School of Business en grondlegger van de stakeholdertheorie, weet het antwoord. Ruim 34 jaar geleden bedacht hij de metafoor...

read more